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ESIC大会 | 明道任向晖:企业级服务向用户收费是大势所趋,全球市场都已被证明

7月5日,由品途商业评论主办,清华软件创新创业联盟协办的“2016ESIC企业服务创新大会”在清华大学新清华学堂召开。

企业协作SaaS软件明道参加了本次大会,在议题为“企业级服务的经营哲学:改变or顺从?销售or技术?”的圆桌对话之后,品途商业评论就企业协作和OA领域的一些问题对任向晖进行了专访。以下是专访内容: 

企业级服务向用户收费,在全球市场都已被证明

品途商业评论:OA协同领域的竞争对手非常多,竞争也非常激烈,明道的差异化在哪儿?

任向晖:国内把OA和协同放一个大类,解决的企业问题都是比较基础的,基本上都是面向全局。两个品类有一个根本差异。OA更多是企业由上到下的流程性工具,是公司从上到下部署的,而协作更多是企业由下至上,企业的AB两个部分的项目,使用形态上面有很大差异。明道2011年就开始动手做了,2013年商业化,2014年2015年市场竞争明显上来了,因为这个领域大家都是觉得有比较普遍的需求了。

品途商业评论:协作这个领域里,可以用QQ、微信、电子邮件做,明道怎么说服企业愿意去用这个产品呢?

任向晖:主要是三层。第一,QQ、微信这些主要就是消费者工具替代,这个并不是说是现有的竞争对手,而是这个行业开始之前,其实早就是有了,(对消费者)有一些需求密度不高就够了,需求密度到一定程度,企业就会主动寻求更好一些解决方案;

第二,专门基于任务管理的协作平台和协作工具,这一类大概都是过去2到3年出现的,形态上比较接近于硅谷的产品,基本上是单纯一个任务管理。明道从差异化上讲,产品更适合中国用户使用习惯。其实是从消费者用的IM、微信、QQ这些比较熟悉的形态开始切入。在沟通和对话过程当中,再去切入到协作应用,任务、日程、文件共享。所以,区别还是比较明显。

品途商业评论:但是,就像微信、QQ后来也都推出企业版的。

任向晖:BAT做的企业产品,基本逻辑是什么呢?拥有消费者用户。无论是阿里钉钉,还是企业微信,提供的都是面向企业范畴,一个公司整体由上至下一个应用。

品途商业评论:跟BAT相比,您觉得一家更垂直的该如何把握这个行业的先机?

任向晖:分两面。2013年开始商业化,时间点上比较有先发优势,商业模式免费+收费,免费用户。最近两年这个领域竞争、争议都比较多,免费+收费和全免费是完全不同的概念,全免费里面原来的商业化决策毕竟会受影响。

品途商业评论:从整个行业的宏观的角度,怎么看免费和收费这个问题?

任向晖:大致上,如果是面向非企业的情况,企业的局部、团队和个体,可以是叫做2C,其实也是2B一个变种,通过由下至上的方式来。如果是正常一个企业采用,比如说公司整体想要用一个软件,收费其实在全球市场多年以前都是被证明的一个东西。所以,的确会对这个问题有争议,它背后本质是长期有效的。

企业获客过程中存在矛盾

品途商业评论:协作OA行业软件会分通用版和定制版吗?

任向晖:协作应用天生就是通用型应用,但是协作人群里面,包括企业,有叫多元化需求。除了协作以外,是需要其他的应用需求。所以,我们做协作软件,是我们的义务,也是我们的机会。帮助用户更容易地和其他垂直工具做整合,这个就是个性化延伸需求。明道一开始就做了开放平台,目前开放平台技术上做了应用市场,现在已经有100多家了。对于明道用户来讲,最大价值就是一个帐号通行100多个应用。

品途商业评论:明道客户主要分布在哪些领域?

任向晖三大类。第一,IT;第二,专业服务商,比如广告公关咨询公司,脑力服务为核心,项目化作业;第三,制造业。其他还有一些类似于贸易、NGO等行业,主体还是上面三大类。


品途商业评论:协作OA领域的技术门槛是不是相对于CRM、ERP领域要低一点?


任向晖:
我们这个应用在技术门槛都是类似的,都是所谓的企业应用的设计与开发的能力,基本上没有什么核心差异。大家处理的数据,满足的需求环境不一样。我们没有觉得做协作技术门槛要比那个CRM要低。做CRM的最大竞争力是什么?销售管理流程,好的销售管理理念。我们对于协作和背后理念的理解,也不是狭义的技术,而是知识领域。

品途商业评论:最核心的理念是什么?

任向晖:因为我们做协作,所以跟管理跟沟通有关。我们的理念很简单,第一就是着眼与团队提供透明平台。第二,任何的企业组织,在最后那个任务协作环节里都是应该足够扁平,应该去中心化高效率完成任务协作。还有一点,就是延伸到企业的角度,这个内部的很多沟通还有协作沉淀下来的一些运营模式。所以,我们提供了知识管理应用。概括起来三个理念:开放沟通、扁平协作、知识沉淀。

品途商业评论:如此激烈的竞争环境,怎么让自己的产品和服务触达用户?

任向晖:我们定义用户就是中小企业或者大企业的部门,推广上比较本能就是面向中小企业,开始效率还是不错。但是,这两年这个方法还是有很大的问题,主要就是什么呢?企业获客有个矛盾,即使中小企业也是一样的,用的用户是企业的中层甚至是基层,推广的时候却是面向老板。这个问题不可以简单靠营销方法改进就可以解决。可能更重要的是什么?产品底层,产品本质要改变。有好的协作理念的人,始终可以带动周边的人开始用更先进的工具。所以,这个是获客更重要的一个逻辑。

品途商业评论:您之前说要将把明道推向为一个跨越企业边界、更加自由的协作平台,具体指的是什么?

任向晖:有免费的意思。现在这个领域是免费支撑,在企业到底要不要付费环节这个上,背后还有更加重要的事情上,是不是一个自发决定,是不是我想用协作工具建立更好的协作成效?是不是我可以做决定?免费企业产品并不可以解决自发问题。所以,打造自有协作平台,如果作为一个企业人,你想自己的团队或者周边去做,立即可以办到。

品途商业评论:要发布的产品可否透露一下?

任向晖:还是明道,是明道最新一个版本,最大一个版本。

品途商业评论:什么方面有升级吗?

任向晖:除了协作应用,任务、动态、知识,都有正常迭代,增加用户积累的一些特性。最重要的改变,每一个个体都是不需要去创建企业,有个人明道帐号随时可以建立,随时发起任务,邀约认识人,可以共享你的知识文件夹,大概就是这些简单的动作。

 

文章来源:品途网
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