倘若美团与阿里真的开撕，团购将进入三国鼎立时代

不和绯闻传了那么年，美团和阿里似乎终于要分手了。

如此一来，团购领域的战局分外清晰。新美大和腾讯、口碑和阿里巴巴、糯米和百度，团购圈子的新一轮战争又要打响了。

“让支付宝消失”VS“阿里确认退出”

今天，凤凰科技的报道引爆了朋友圈。据报道，有多名广州商家的经营门店，不断受到美团工作人员的骚扰。美团工作人员抢走收银台的支付宝指示牌、撕毁宣传海报，还威胁商家称：如果不停用支付宝，美团将提高对商家的提成比例。据悉这正是美团内部针对支付宝展开的所谓“闪电行动”。

虽然，美团事后澄清表示这只是个别地区、个别员工的个别行为，并非公司层面的动作，但美团与阿里之间关系的紧张已经无法遮掩了。

左：美团员工踩踏支付宝广告牌视频截图 右：“闪电行动”具体明细

另一方面，近日也有内部消息称，阿里巴巴将不再跟投新美大最新一轮融资，并将退出，全力扶持口碑。腾讯则在这一轮中追投新美大10亿美元，美团已经坚定的站在了腾讯阵营。

自此，长期以来，美团与阿里巴巴不合的传闻、阿里将全力扶植口碑的传闻被摆上台面。而未来O2O领域：“腾讯+美团”VS“阿里+口碑”VS“百度+糯米”团购大战的三国鼎立时代似乎已经呼之欲出。

一段长期不美满的联姻

美团与阿里“貌合神离”的传闻，多年来一直不绝于耳。自2011年阿里5000万美元投向美团之后，阿里经常在宣传上将美团称为“阿里系”甚至“阿里旗下”，但美团却绝口不提阿里。在美团逐步成长之后，阿里多次想增加投资，也一直被美团管理层拒绝。

阿里和美团之间不和传闻颇多

实际上，2011年上半年时团购业务排名靠前的拉手和窝窝团，分别有背后巨额投资，估值相当高。美团融资不顺，也挤不进市场前三；阿里空有大笔资金，却没有好的投资标的。

由此，这两家才强扭在一起。当时，弱势的美团和巨无霸阿里，签了一份兼具战略和财务考虑（美团可能让步极大，从后来阿里对其后续投资方的百般限制可见一斑）的投资协议，这才拿下了5000万美元投资。然而，阿里从来没有放弃生活服务O2O市场——当年的淘点点、今年大力推动的新口碑，都明确把美团列为直接竞争对手。

不知道一贯强势的美团CEO王兴每天看到一个敌对的人待在自己的董事会里，会作何感想。总之，在明面上，当美团进行C轮和D轮融资时，都曾提出希望阿里退出，但财大气粗的阿里不看重财务回报，结果美团的C轮和D轮融资的新闻稿依然写明了阿里跟投。

对于阿里的限制和干涉，在各种场合美团高管都曾公开或不公开地表达了不满。直到近期美团和大众点评合并，阿里没有反对，并且和腾讯作为两方股东，均同意退出新美大的董事会。今天，又爆出阿里放弃跟投美团，确认完全退出的新闻，至此，美团才算真是松了绑。

但是自由的代价是巨大的：2011年阿里投美团时，美团估值在3亿美元左右，现在美团单独估值已经是100亿。如果真的要完全退出，阿里一次性得拿走10亿美元的资金。这个盘谁来接？又是一个有趣的话题。

团购的三国鼎立时代或已揭开帷幕

无论如何，美团曾经想凭借团购业务跻身国内互联网第四极的野心还是破灭了。BAT将在本地生活O2O领域延续互联网三巨头传说。

在新美大方面，按照美团VS大众之间7：4换股的比例，腾讯在点评的20%持股，在新美大公司的持股大致为11%；加上腾讯即将在新一轮融资中，投入的10亿美元，腾讯将在新美大的占股近20%。（这个比例与腾讯在京东的占股比例相近）。

腾讯注资新美大

今年6月，在阿里巴巴和蚂蚁金服各出资30亿元，复活新“口碑”。同时掌握淘点点和与蚂蚁金服两边资源的口碑，最近集中发力。11月17日，宣布获得海底捞、外婆家、西贝莜面村的战略合作，达成入股事宜的明确意向。同一天，发布O2O开放平台，向商户和第三方开发者开放支付、营销、信用及社交等9大API技术接口，并成立生态孵化基金，首期投入10亿元。

口碑联合三大线下餐饮巨头

再加上今年夏天高调宣布200亿投向糯米网的百度，BAT三家的重金投入，正式拉开了团购业务三国大战的新格局。就目前来看，在订餐领域新美大占80%市场份额，百度糯米占10%，新生的口碑份额极小。但有了阿里和蚂蚁金服撑腰的口碑，岂容小觑？

新一轮的团购大战，除了延续百团大战年代对于第一入口的争夺之外，将成为各家平台从流量、支付到营销的全方位比拼。在一轮又一轮的团购大战之后，消费者行为慢慢向线上搬迁，形成新的消费模式之后，将倒逼线下的上游环节，引起更多变化，包括物流、供应链甚至整个的商业模式都会发生改变。谁将在这一轮革新中占据主导位置，谁就将是这一轮团购大战的最终赢家。

其实老玩家王兴早就有相关的看法，他曾多次表示：团购从来不是美团的真正价值，美团一定要成为吃喝玩乐服务业的互联网平台，更深的介入到服务环节当中。

不知道是不是因为早就看到这一趋势，所以美团长期以来以互联网圈第四极为目标，而不肯乖乖追随阿里巴巴。美团旗下的猫眼电影在这一理念下的实践就颇为成功：猫眼通过在线选座切入电影市场口，开始向产业链上游移动，与影片制作方和发行方合作。目前，猫眼已经作为联合出品人，进入了发行环节。

猫眼电影是港囧的联合出品方

在新格局的争夺中，口碑其实已经率先出招，在保有支付宝巨额流量和用户消费信息的基础上，进一步直接联合三大餐饮品牌为首的线下资源，建立大额的孵化基金准备扶持线下门店的革新——选择了“两手都要抓，两手都要硬”的道路。那么接下来，倒向腾讯环又拥有巨大流量优势的新美大和具备先行优势的百度糯米将如何接招？拭目以待。

资料来源：凤凰科技、亿欧网、相关公开资料