所谓新浪潮早就安排好了，追着热点投最后可能啥都没有投！红杉周逵和H Capital卢蓉的分享#创新中国2016#

右一：周逵 右二：卢蓉

大家都关心新浪潮，想从浪潮中投中爆款。

但事实上，新浪潮或许从来都是个“伪命题”。

在2016创新中国春季峰会闭幕式暨春季终极 PK的炉边对话环节，刚刚加入H Capital的卢蓉说，一般跟浪潮的人往往最后啥都没，而红杉资本中国基金合伙人周逵认为，所谓的新浪潮，其实是五年前或者三年前就已经安排好的。

这两个人，一个连续投了易车网、丁香园、好大夫、四合木业、万学教育、优信拍、快手等经典项目。目前快手估值为20亿美元，但投资时仅为6000万美元。

另一个，曾经刚入行的时候三年没投一个项目，但第一次下手就投中了上市公司。他投资了文思海辉、掌趣科技、挂号网、美丽说、博雅科技、唱吧、融360、PP租车、达达配送、蜜芽宝贝等多个项目。

那么，我们就来看看他们说了些什么：

入行三年没投一个项目

问：周逵老师，您2000年涉足了投资圈，但三年没有进行投资，有人说您非常有耐心，一直在找寻机会。

周逵：三年没有投资是因为手抖，刚刚进入这个行业，一下子要花那么多钱，以前从来没有，所以不敢去投。

问：您用三年的时间来沉淀，三年的时间来耐心守侯，就像一个猎手一样一剑就中了目标，对吧？

周逵：第一个项目就上市了，还是挺幸运。今天我们给这些创业者打分或拿捏一个行业，会有很多权衡的因素，比如对手的强弱。如果对手强，就算这个项目的团队比较好，机会也会比较低。投资是很多因素的综合判断。每个投资者都需要一个学习的过程，你自己吃猪肉或者看猪跑，吃猪肉之前，猪肉很贵，不如多看看猪跑好了。

未来的新浪潮在哪里？

问：下一个未来的新浪潮会是哪个方向呢？是人工智能，还是内容创业？

周逵：大家一直在浪潮中吧，例如，去年有6-7个著名的并购，其中80-90%都属于O2O领域，大家起步时间不同，但在一年内做出这么重要的决定，说明在创业的发展阶段，市场有一些鲜明的窗口期。企业群体的阶段表现确实是由技术变革推动的，出现浪潮吧，这些合并的企业仍然在浪潮中快速成长。

今天来说，我觉得不限于这两热点，人工智能我觉得可能是一个带动，从软件化，网络化到数据化向前发展的结果。

而内容的兴起，我举一个例子，《美人鱼》能在两周内获得这么多票房，说明渠道效率高的时候，优质内容的价值和效率就会明显提升，同时内容的竞争会更加激烈。

此外，云和端的变化也是一个方向，端除了手机以外还有汽车，还有大脑，可能都可以重写一遍。这个方向上还有不少可以做的事情，把想到到的东西变成感受的东西。

另外，我们关注健康，虽然大家觉得它慢，说一个浪潮是有起伏的，而健康在未来20年可能持续快速增长，那也会是很大的一个浪潮。

卢蓉：我对所谓的新浪潮怀着敬畏之心，创业之中常常有浪潮，但第一个做浪的人才是最大的受益者；当你是跟潮的人，潮一退就什么都没有了，比如前阵子最热的O2O领域，99%的公司都会死掉，而且浪费了大量资本。我其实特别害怕大家追这种浪潮，无论是资本还是创业者，都应该把钱花在怎么让公司沉淀下更长远的价值。

创业者要真正建立自己的壁垒，面对浪潮要冷静地去想，再量身定制，而不是VR热就去追VR，不仅要看团队里有没有具备这样特长的人，还要找到市场上真正需要的东西，观察大众每天的生活。

问：卢蓉老师，我们知道您新加入的H Capital投资了口袋购物，蜜芽宝贝，这些都是引领新消费的，未来您的投资领域也会集中在消费上吗？

卢蓉：我们做投资没有一定要看什么，我们看新的项目，思考它们经过时间的考验，能不能沉淀下足够的商业价值，变成一个巨大的公司，或是行业的老大，我们整个初衷也是去赌一些能成为行业老大的公司。

问：周逵老师，您涉及的范围很广，最近比较热衷于泛娱乐，是吗？

周逵：例如红杉中国投了斗鱼和imbaTV，斗鱼是直播平台，imbaTV是内容提供商。娱乐的需求很旺盛，变化很快且有爆炸增长特点，里面有很多新的机会，不断有新的创业者出现，这是我们特别关注娱乐的重要原因之一。

问：我们都说投资就是投未来，那么如何去投未来呢？用什么样的眼光去判断？

卢蓉：我们通过创始人的眼睛去看未来。我们会努力地跟很多创始人、创业者去见面交谈，因为创业者永远比投资人更聪明，他们才是真正的弄潮人，我们看到的未来其实都是通过他们的眼睛看到的。

周逵：若钱是投资公司的财富，时间则是创业者的财富，我们其实是在给创业者买成长时间。今天看到大热的东西，往往已经不是你的机会了，所以要有前瞻性。比如有些创业者会想到十年以后发生什么事情，但愿去赌十年以后才发生的东西的投资人却不多。事实上，我们现在看到的很多产品，比如大众点评，红杉投资至今也已经十年了，看来十年后会爆发的东西是值得做的。另外，今天谈的新浪潮，可能是三年前或五年前就已经开始了的，只不过现在声音大起来罢了。