5月10~12日，由创业邦主办的“2016创新中国春季峰会暨春季创新展”在北京国家会议中心盛大举行。在DEMO模式被引入国内10周年之际，今年开启的“峰会+展览”全新模式，关注最前沿黑科技和新锐观点，网罗最潮创新企业和国内外顶尖创投孵化机构，共设置八个专场和两大论坛，吸引超3000个创业项目报名及3万名全国各地观众入场。创业邦Bang Camp成长营第四期项目也将在峰会现场迎来毕业典礼，与八大专场晋级项目一同角逐2016创新中国春季DEMO GOD大奖。
英特尔中国研究院院长宋继强
在5月12日的英特尔众创加速器机器人专场，英特尔中国研究院院长宋继强从趋势和技术角度，就“怎样赢在机器人时代”发表了演讲。
宋继强认为，在当前五年内，从技术成熟度曲线来看行业仍处于泡沫期，没有把机器人真正推向家庭用户。真正推向家庭用户的时候会开始有各种各样的问题出现，然后进入冷静期，这个时段要研究如何真正把机器人的价值带到消费者手里。
但是，如果把时间拉长到二十年的范畴，机器人市场将会呈现指数性增长的曲线，创业者在任何点进入都不晚，因为后面都有成倍的增长等着你。
服务型机器人的普及需要克服哪些问题？
服务机器人想要真正做到普及到千家万户，有三个点是必须要关注克服的：
首先，要有用。这是最基本的点，不然用户买到家去，可能用两个星期、三个星期以后，新鲜劲过了就丢一边了。
其次，用得起。“用得起”并不直接等价于“很便宜”，因为一味追求低价，就表示要牺牲部分高级功能，这有时候是商业模式的问题。创业者需要思考一些方法，让“贵一些”但带有高级软硬件能力的机器人也能进入到家庭，比如说以租代售。
最后，用得放心。现在的机器人通常带有摄像头、麦克风、移动能力，不久的将来将带有操控能力，它带来的隐私风险和操控风险远远高于手机、平板等电子设备。
专注核心技术，学会借势
宋继强认为，对于企业来讲，想要在竞品频出的市场环境中拥有竞争力、获得超额回报，首先要获得发展黄金期。通常来讲，有三个地方可以获得进入黄金期的机会：
核心的技术、核心的品牌、特许的资源。
在技术层面，创业者应该着眼于价值创造，核心技术是企业的内在原动力，要找到它，然后不断提升。
不可能一个人做所有的事，一定要靠生态去打造朋友圈，把垂直的整合做起来。其实“机器人”本身就是一个垂直整合的系统，无论是硬件还是软件。在借势方面，一方面要抓政府的资源、政策和产业链上的机会；另一方面要充分利用大企业提供的技术平台，节省开发过程。除此之外，还要关注业界的颠覆性技术，因为既然是个指数性增长的曲线，你要知道别人做些什么，思考怎样应对竞争。
服务型机器人的“终极体”是自主机器人
虽然当前市场上各类服务型机器人越来越多，但宋继强表示目前已出现的这些产品，距离我们真正期待的机器人形态仍存在诸多需要改良的方面。宋继强认为，服务型机器人的发展实际上可以分为三个阶段：
第一个阶段是联网阶段。以机器人联网为主，做家居控制、推送信息或社交服务，我们已经跨过。
第二个阶段是智能阶段。机器人进化到可以听、说、读和一定程度的识别，同时，智能阶段机器人能够根据日常用户交互记录下来相关特性，然后提供个性化服务，同时可以远程控制它和运动。
第三个阶段是自主阶段。自主机器人一定是机器人领域“皇冠上的明珠”。首先，它可以知道人们的所做所想，感知人的情绪。它不只能够在当下提供服务，同时可以分析使用者目前所处的状态（例如，应用在养老健康看护领域，自主机器人能够在早期发现一位老人是不是有老年痴呆的前兆等）。其次，自主机器人可以根据输入信息推理下一步行为，而不是完全依靠于千篇一律的固定程序。最后，它能够主动运动，这就要求机器人自己能够建出环境的模型和地图，并能够自主导航规划避障。
打造自主机器人需要具备四大核心技术
在对服务型机器人的演进阶段进行解释后，宋继强还对打造自主机器人需要具备的核心技术进行了方向性介绍。
感知融合：“融合”主要指的是多传感器的融合，让机器人能够像人一样去感知世界，甚至感知世界的方式和能力比人类还强，因为它用的是比人更强大的“感官”。
智能加速：毕竟我们不可能什么东西都放在云端，云端可以为机器人提供很多能力，但是通讯带来的延迟或不稳定在很多时候是无法接受的。
分布式的异构计算：指的是机器人发挥作用所需要的各种系统，比如根据不同需要构造的计算系统组合（比如机器人做声音、视觉、自然语言交互，那就有CPU+GPU+FPGA的系统）、实时运动控制系统（叫它停就停，让它走就走）、低功耗系统（机器人休息待机）和分布式系统（处于休眠状态的机器人仍需要系统控制，保证能够接受指令）。
安全可信：机器人如果被攻破，会变成一个“行走的恶意系统”，它可能具有操作能力，所以重要性不言而喻。一方面要保证物理安全性，另一方面要保证网络不被攻击。
登录后发表你的伟大言论！
立即登录 注册