让我们离您再近些

“人间四月芳菲尽，山寺桃花始盛开”。这是自然规律，也仿佛就是中国经济与商业管理的缩影：中国经济的增长质量与欧美成熟市场经济体之间还有很大差距；在商业管理上更是如此，中国企业普遍须提升管理效率与竞争力。

作为管理思想平台的世界级标杆，《哈佛商业评论》中文版一直致力于让我们的内容更贴近中国企业管理的现实需要。为此我们进行了诸多努力：不仅有选择地增加了本土公司和管理视角的报道；在中文版封面专题的选择上，我们也力求更加贴近中国商业实践，对一些原刊重点文章也尽可能进行本土化衍生。

本期封面文章《提升你的失败回报率》就是一例。经过《哈佛商业评论》编辑部同仁的热烈讨论，加上征求一些典型读者的反馈，我们沿用了英文原刊的封面文章。在讨论中我们发现，柳传志在联想多年来坚持的战略与业务“复盘”实践，与原刊文章所倡导的核心理念非常契合，因此，我们请联想控股原董事长助理周自强，撰写了一篇中国企业应该如何引入战略管理“复盘“机制的文章，此文虽然主要针对创业企业，但其方法也适用于其他类型的中国企业。

如大家所知，《哈佛商业评论》数十年来均是全球管理热词的积极创造者和传播者。因此本期我们做了一项新尝试：增加一个小栏目——“HBR管理热词”，目的是让读者朋友们更快速地掌握本期杂志内容精华。为此，我们选取了本期“大思路”文章《拥抱敏捷》，在翻译和编辑过程中，我们发现这篇文章的用词多源于软件行业，为了使没有IT背景的读者也能有好的阅读体验，我们加了一栏涉及关键词汇的解释。这个尝试效果如何，欢迎大家给我们反馈意见。

在本期杂志编辑过程中，我们已经开始规划2016年10月下旬将在北京举行的“哈佛商业评论管理年会”的主要议程。目前初步确定的年会主题是“新蓝海、新领袖”，这个立意也很简单：中国经济转型、产业升级和企业管理优化，均需要新思维、新做法和新领军人物。而在整个市场，激烈竞争和商业蓝海几乎同时存在，我们能否发现并把握，取决于我们的商业思维、战略决策和管理实践。我们的年会还会同时讨论当前商业世界中的诸多热点，比如创业创新、商业模式以及平台经济等。在这里，我们向亲爱的读者朋友发出首轮邀请，欢迎您在2016年10月27日，到北京参加“哈佛商业评论管理年会”。

我们现在和未来所做的一切，都是想和您离得更近，伴您成长和成功！