双创时代：企业要“先声夺人”

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　　早在2014年9月的夏季达沃斯论坛上，李克强就提出要在960万平方公里土地上掀起“大众创业”、“草根创业”的新浪潮，形成“万众创新”、“人人创新”的新态势。2016年3月5日李克强在《2016年国务院政府工作报告》再一次明确了“大众创业，万众创新”的指示，主要包括了三点，一是要强化企业创新主体地位；二要发挥大众创业、万众创新和”互联网+”集众智汇众力的乘数效应；三要深化科技管理体制改革。

　　中国政府的“双创”战略，将给传统企业和新型互联网企业带来新的机遇和挑战。对于互联网行业而言，更新换代的速度之快令人瞠目结舌，管理者和技术人员丝毫不能放松警惕。这已经不是一个大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米的时代，而是掌握了最新技术的小鱼或虾米会随时把庞然大物的大鱼吞噬掉,譬如说占据了世界60%的电子市场的美国，每年都有一大批大企业陷入困境，甚至于灭亡，又有一大批小企业，成长为参天大树。“草根”互联网企业小巧而充满活力，它们将借着春风倔强地发芽成长，与此同时大型互联网企业却面临着前所未有的压力。一方面是草根企业的威胁，另一方面却是管理带来的负担，在信息时代，由于产业的进步和多变，必须规模化，才能缩短新产品的投入时间，而几万人的公司也容易造成管理上的负担，从而导致整个创新流程的成本提高。

　　“双创”战略下，2016年中国经济增长的五大任务是去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板，传统企业势必面临着大洗牌。如何利用“互联网+”、大数据等进行转型是传统企业之后发展策略的重中之重。譬如说地方政府将清理“僵尸企业”,视作去产能的“牛鼻子”；降低实体经济企业成本，包括制度性交易成本、税费负担、社会保险费、财务成本、电力价格、物流成本等等。这些改革成功的关键都需要传统企业创新思路，精准地统筹布局，不仅要迎合国家政策和时代走向，也要密切关注信息时代客户的消费需求。

　　沸点公司的创始人马克•费恩在他的新书《创新者的变现力》中简洁地概括了一个创意从产生到制造利润的过程，从”确定领域和产品”——“辩论法的碰撞摩擦产生火花”——“到绘制BFD地图”——“多角度比较各个方”——“找出并杀死独角兽”——“迈向利润”，创新的流程必须快、准、狠。企业的创意以政策和时代为基点，客户需求为关键，以下五个方面将为企业在时代浪潮中力挽狂澜提供新的思路。

一、VR（虚拟现实）领域

　　李开复认为，VR是创新工场的研究方向，十年后将颠覆各行业，但是短期市场有点过热。现在要用不便宜、不方便的头盔，未来从设备上会更轻便。此外内容上也需要开发、沉淀和累积。现在对VR的投入将为中国未来在VR产业上积累优势。创业者最为重要的事情就是把用户最有需求的产品做出来，其余都是其次。

二、数字金融

　　数字金融通过互联网及信息技术手段与传统金融服务业态相结合，包括了狭义的互联网金融和金融互联网。移动互联改变了金融的触达能力和便捷性，大数据改变了信息搜集的成本和处理效率，并进而改变了甄别风险的能力，云计算改变了金融的成本和效率。但如今中国的互联网金融正处在一个关键的阶段。新兴的技术和商业模式与互联网相结合，释放了中国的金融压抑和需求，2013年的余额宝已经有2.6亿用户，2015年底众筹行业已经有365家上线，2016年3月底在线上操作的P2P出现过4100多家。以P2P平台为例，自2015年e租宝被查处以来，监管加严，目前正常经营的1800多家平台中，还有相当一部分会继续因为业务不合法而被清理。如何改善中国的互联网金融环境，关键在于要实现商业模式到技术创新的更迭，环节一是征信，数据的覆盖度和广度都要升级，环节二是加深现有的数据进度和披露程度，帮助投资者对资产进行定价。围绕这些基础设施的技术创新，将是中国互联网金融的下一个核心。

三、互联网生态企业

　　贾跃亭介绍了互联网生态经济的三大特征：价值重构、共享以及全球化，2015年，“互联网+”上升到国家战略，实体产业纷纷“上网”，O2O模式风靡大江南北。互联网巨头们不惜重金四处并购，经过一系列的资本运作，乐视 “生态圈”涵盖乐视手机、乐视电视、乐视超级汽车、乐云存储、乐小宝等一系列“超级”产品，以及乐视云视频平台、乐视影业以及传说中的乐视互联网金融等等。贾跃亭认为他把“生态系统”的理念应用于经济场景，就形成了乐视生态经济的核心理念：跨界创新、破界化反，打破互联网，让跨产业交互融合；打破产业与产业边界；打破硬件与硬件的边界；打破硬件与软件、平台、内容、应用的边界。互联网生态企业要给用户、产业和社会源源不断的创造全新体验和更高价值。

四、移动化办公

　　BAT为首的互联网基因公司，从办公自动化角度、流程引擎角度切入企业级应用市场。而在IT行业深耕多年的IBM选择和硬件供应商苹果合作，从企业内部的数据集成分析角度切入应用市场，营造云端加终端的架构体系，捕获“移动化时刻”。IBM中华区总裁郭继军认为：在大数据时代，光靠企业内部数据不能产生更多的商业和认知智能，这需要和互联网上更多的数据对接。我们可以将行业内通用的应用，比如制造业的ERP、银行的核心银行应用、电信行业的内部应用等做预先的对接，这样可以产生倍数级的放大效应。企业移动化办公技术的创新，和云服务、大数据行业相辅相成，将在未来将改变各行各业的工作习惯、提高工作效率，支撑企业的“互联网＋”转型。

五、人工智能技术

　　2016年4月26日，蚂蚁金服宣布，近日已完成B轮融资，融资规模为45亿美元，这是全球互联网行业迄今为止最大的单笔私募融资。此轮融资，蚂蚁金服的估值高达600亿美元，相当于百度市值（约660亿美元）。尚未上市的蚂蚁金服，可以在A股上市公司市值排行中，排第11位。蚂蚁金服的业务板块包括：支付宝、余额宝、招财宝、蚂蚁聚宝、网商银行、蚂蚁花呗、芝麻信用、蚂蚁金融云、蚂蚁达客等，几乎涵盖了所有互联网金融业务。目前蚂蚁金服的机器智能服务占比已经达到94%，而运用的包括人脸、眼纹识别在内的生物识别技术在全球范围内的多项权威评测中保持领先。机器人在无人工干预的情况下，直接回答用户的提问，甚至猜测用户的提问。同时，这套系统因为可以对用户的语音进行实时文字翻译，让用户的投诉这种以往认为的“无用信息”成为可被分析的用户反馈，让金融机构得以了解用户需求。人工智能不断创新和完善，将为企业未来带来新的机遇且提升盈利空间。

　　吴霓虹在他调研了一百余家的互联网企业所著的书《众创时代》中说道：“没有成功的企业，只有时代的企业”。一个企业的创新需要精准定位、夺人先机，才能在时代的风口浪尖站稳脚跟，在暗涛汹涌的竞争中力挽狂澜。曾经的胶卷巨头柯达，即使有超过1万多项的专利，但在数码时代的战略错误，就让他跌入了破产的命运，再难翻身。

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