9个高价值培训法，谁说员工难“训”？
对于企业来说，培训是与教育完全不同的两件事，教育是要使个人学习系统的基础知识，而企业搞培训不是为了要职员们多学点知识，而是要帮助其改善行为，并进而达到绩效的提升。 贝尔纳说：“良好的方法能使我们更好地发挥运用天赋的才能，而拙劣的方法 […]
手表定律：矛盾中做选择，你不需要很多声音
森林里生活着一群猴子，每天太阳升起的时候它们外出觅食，太阳落山的时候回去休息，日子过得平淡而幸福。一天一名游客穿越森林，把手表落在了树下的岩石上，被猴子“猛可”拾到了，它很快就搞清了手表的用途，成了整个猴群的明星，每只猴子都向“猛可”请教确 […]
商务男士的困惑：要“女士优先”还是要“男女平等”？
“女士优先”的原则是传统的欧美礼节基础，认为女性是人类的母亲，最应受到照顾。这里的“优先”不仅仅意味着顺序上的优先，还指在一切社交场合，每一个成年男子都有责任和义务通过自身的言谈举止表现出对所有妇女的尊重、照顾、关心、保护，时时处处为妇女排 […]
让别人舒服的程度，决定了你的高度！
生活中，有这样两种截然相反的人。 01. 有人生怕别人舒服，尽量让别人不舒服，而只要自己舒服就行。 02. 还有一类人生怕别人不舒服，尽量让别人舒服，哪怕委屈自己。 因为我做猎头职业的原因，我们的老总有几十万年薪的，也有几百 […]
创业者最需要做什么？
1、你的用户是谁？ 2、这些用户在哪里？ 3、他们的痛点是什么？ 这个问题要看起来很普通，想明白了事情就会变的很轻松了，针对创业者，最需要的时什么呢？ 1、你可以没有资金 2、你可以没有技术 3、你可以没有学历 […]
管理的最低要求是什么？
十个人的公司、一百人的公司、五百人的公司、一千人的公司和一万人的公司，带队伍的方法是完全不一样的，但管理的最低要求是一致的。这个最低要求就是十六个字：“目标清晰，职责明确，赏罚分明，超越伯乐。 十个人的时候可能只需要人治，靠着兄弟之 […]
降价了为什么还是卖不出去！
为什么单纯降价促销有时会“自伤”? 降价促销经常会让你的当月当日销量猛增，完美完成本月KPI，但有时却会出现这些情况： 1、经常降价促销，刺激销量的效果越来越差 比如某化妆品品牌首次降价促销，大量消费者购买，但经常使用这一招 […]
好的激励机制需要满足什么样的条件？
罗尔夫·多贝里认为，如果你对某个人或某个组织的行为感到吃惊，那么90%的行为与激励机制有关。激情、精神疾病、心理障碍或恶意最多占到10%。 诺贝尔经济学奖得主罗伯特·奥曼也说过类似的一句话：“一切悲剧源于不当的激励。对于所有经济体， […]
时间“魔法师”：投资理财要趁早
俗话说，早起的鸟儿有虫吃。理财也是如此。早，意味着有更多的机会享受时间的复利价值。这对于收入较为固定、缺少丰厚储蓄支持的工薪阶层来说尤为重要。 我们先来回顾一个经典故事：国王对发明国际象棋的大臣很佩服，问他想要什么报酬。大臣说，请在 […]
全民汽车VR从虚拟到现实，还有几道坎？
随着VR/AR技术的逐渐成熟，VR与汽车的结合也越来越被更多的人重视，包括奥迪、菲亚特、丰田、乐视、zerolight、车势科技(Autoforce)等国内外汽车厂商和方案商都开始尝试将VR技术应用在汽车研发、生产、制造、销售、发布等环节。 […]