领导者 你应该反复和员工说的八件事
有些问题是员工不会问的。他们不会问问题，而是会仔细地观察你，通过观察了解你的企业中各种不成文的规则——以及你的领导和管理风格中各种不成文的规则。 你应该用更开放的方式，让大家能够更容易地了解这些不成文的规则。下面是你应该总是告诉员工 […]
培训不需多花俏，适合才好
对于培训，平时公司接触很多，各种各样的培训，入职培训，中期培训，看到这个话题的时候，不禁和同事聊了起来，参加那么多的培训，貌似就是Excell的培训是最实用的，其他的，真的走过场。做培训专员的朋友说，做培训不难，但是想做好培训很难。曾经 […]
电商扎堆线下开店是自救还是找死？
随着电商行业的精细化发展，“体验感”越来越成为企业继续发展的瓶颈。在行业同质化严重，竞争白热化的环境下，无论是行业巨头还是小品牌，诸多电商平台纷纷开始线下布局。但至今为止，真正做得好的似乎很少，许多品牌开线下店好像是为刷存在感一般。 传统实 […]
中小企业做不大的原因：营销能力差！
中小企业要想活得好，关键在方法。 当下，中小企业的运行面临很多不确定性，发展趋势严峻已是不争的事实。 在行业方面，基础工业、原材料工业和成本有效传导的行业表现较好的增长业绩；产能过剩、原材料价格难以传导的行业和创新不足的行业增势 […]
这种员工，将来都是做高管的料！
1.忠诚 衷心者不被解雇 单位可能开除有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。 1、 站在老板的立场上思考问题； 2、 与上级分享你的想法； […]
创业生存的另一种方式：裂变
《西游记》里奇遇女儿国那回，唐僧和八戒淘了子母河的水喝，就怀孕了。原来这子母河不比其它河，无论男女饮过河水，就可以自个儿生娃娃了。我突发奇想，这和裂变创业很像哩，这套机制就好比是子母河，可以不断帮企业“生娃娃”。 你想让你的企业活1 […]
人机大战最终回，AlphaGo完胜
全球瞩目的人机大战，随着李世石的投子认输落下了帷幕。AlphaGo4:1完胜，这是一个在赛前很少有人会想到的比分，甚至连AlphaGo的开发团队也不敢确信电脑可以击败当代伟大的围棋大师。 因为第四局比赛李世石“意外”击败了Alpha […]
超100万SKU，毛利率高达40%，B2B电商西域要做一站式工业采购超市
从去年开始，找钢网、找煤网这一类的工业B2B公司就一直受到资本关注，找钢网截止到目前已经拿到E轮融资总共10亿元，IDG资本的熊晓鸽在也曾在去年创业邦创新中国秋季峰会上说过，未来的BAT一定会在B2B领域。 专注在工业领域的西域(EHSY) […]
创业公司的N种作死方法
又是一年315，每年都有几家著名大公司无法入眠。这几年互联网公司逐渐成为央视315晚会主角，淘宝、京东、一号店都曾因售假被315点名。今年轮到了创业公司“饿了么”。 今年的315，网络购物甚至成为一号热点投诉，占全部投诉量的四分之一 […]
战略联盟的五要素
随着公司在进行联盟的过程中积累经验，他们发现自身利益常常和合作关系关联密切。这些合作关系可以为企业增值，但并不是所有的联盟对企业来说都有现实意义上的战略性。这是一个关键点，本文将解释真正的战略联盟应该如何被清晰辨别、如何以和传统商业合作 […]