强大的团队是如何构成的
著名中国现代历史学家、国学大师钱穆认为中国的历史集团性更重于英雄性。以楚汉相争为例，项羽带有英雄性，而刘邦则看起来没有英雄性。结果刘邦得了天下，因为他能用萧何、韩信、张良，形成一个强而力的集团。项羽是领袖，却连范增这一位干部都不能加以重 […]
华为高管回应高工资：从工作强度看500万不算多
是否有同样的感知：国内对于华为的大部分看法都是充满民族主义的，将华为看成国家和民族成就的一部分。 不过，坦率地说：对于近200年来一直渴望工业化和现代化的中国，我们完全抛开这种自我认知的情绪也不现实。 客观分析，我们看华为的视角 […]
企业招人重视什么？真正人才企业看重而不愿失去
人才招聘会上，很多求职者抱怨找不到合适的用工单位，而企业单位则叹息招聘不到合适的人才，企业需求什么人？记者采访了一些用人单位。 企业招人：不招最优秀的 而招最合适的 在军博招聘会上，记者看到北京国广物业管理有限责任公司招聘负责人 […]
谁才是价格战的终结者？
价格战已经成为商业世界永不终止的常态。厂家、商家还有消费者喜欢价格战，因为他们都曾从中受益；他们也痛恨价格战，因为短期欢乐之后伴随的是追求低成本的恶性循环。本案例描述的电动车行业就是一例，旷日持久的价格战将产业链上的各方拖向深渊。 […]
国内智能投顾浅尝辄止，Fentich的下一个风口遇到了哪些问题？
互联网金融的概念从诞生以来，从来没有失去过市场焦点。 从在线支付到余额宝，再由余额宝到P2P，金融科技已经渐渐从影响人们的生活方式发展到改变理财方式。虽然理财方式变得越来越便捷，但是不管以往是线上还是线下的理财，大部分人关注的只是某一单一类 […]
万科陈玮：我们是如何吸引人才的？
万科靠什么东西来吸引人才？我加入公司后，也有了一些体会，总结归纳起来，万科对员工的价值主张，有以下几方面： 万科靠什么东西来吸引人才？我加入公司后，也有了一些体会，总结归纳起来，万科对员工的价值主张，有以下几方面： 一、有机会与一帮 […]
品牌竞合力整合传播的9大法则
我们一致认为：社会的快速发展，导致了单一的品牌传播已经满足不了在全球品牌膨胀的今天，品牌的整合传播策略就是建立消费者和品牌下的产物，为占据市场做了很大的铺垫。其中品牌传播尤为关键和重要。 1.明确角色 明确品牌在企业中充当的角色 […]
成功人士共同特性
美国女博士调查了1000位在事业上获得成功人员，发现他们拥有一些共同特性。其实大量成功学书籍同样可以研究发现要获得成功务必做到：兴趣热爱是成功的基因，目标方向正确是成功基础，把握机遇是成功的条件，思维积极和活跃是成功的能量，个性创新是成 […]
职场中你不应犯的三个错误
有时上司看重的不是你有没有能力，而是你有没有忠诚的品德。柳传志曾经给杨元庆写过一封信，他在信中有一段话是这样说的：“谁也不愿意找个接班人，能把事做大，但和前任关系不好。开句玩笑，找对象对方光漂亮（相当于能力强）但不爱我，那又有什么用？” […]
创业公司找准这三种定价策略，你定位正确吗？
当创业步入正轨之后，就该考虑产品的定价了，世界上还有任何比 “价格” 一词更具魔力的吗？有比 “你是如何设定价格策略的？” 这个问题更能增强自信的吗？很多时候，创业公司会重复竞争对手的价格策略或者对其进行调整。今天小贤和大家共同探讨有哪 […]