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7个授权陷阱,80%的领导者没能都避开

hqmanager阅读(20)

文|MBA智库|九公子 图|互联网   如何进行合理有效的分权一直是管理学者和企业家研究的课题,按照经典的管理学理论,分权有两种主要形式:一种是制度性分权,另一种是工作授权。工作授权是主管将职权或职责授给某位部属负担,并责令其负责管理性或事 […]

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我伙呆,B站称其前员工涉嫌贪腐上百万

hqmanager阅读(92)

bilibili(简称B站)今天发布了《致合作伙伴的公开信》,称前bilibili游戏运营负责人高楠楠,涉嫌职务犯罪,伙同丈夫以及亲属开办公司进行利益输送,涉及金额超过100万元。 在掌握基本事实后,B站已向警方报案,目前部分案情已查实。 […]

期权激励是门技术活
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期权激励是门技术活

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  某公司在2012年按照每股5角钱的价格向员工配股,2015年员工按照这一价格行权,此时如果公司经营业绩好,股价可能已经提升至10元,员工就获得了每股9.5元的增值收益。如果公司价值没有提升,员工也可以选择不买。期权激励主要包括赠与、授权 […]

创业者必修的管理课:不要让会跳舞的结巴去唱歌
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创业者必修的管理课:不要让会跳舞的结巴去唱歌

hqmanager阅读(9)

  每个人都希望自己能够做自己喜欢的事情,但是,在现实生活中,却不容易实现,几乎每个人都做着自己不喜欢的工作。这种现象也说明了,每个人在工作时,心情都不会十分愉悦,然而,这样对工作的进程却并没有好处。   作为企业的领导者,要善于发现员工的 […]

如何激励你不喜欢的下属?
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如何激励你不喜欢的下属?

hqmanager阅读(11)

  你对某位员工心怀厌恶,可能会让这个人工作积极性下降,产生懈怠。一个人的懈怠会影响到整个团队,继而影响到重要项目的成果——最终对你造成不利影响。   你手下的每个人都招你喜欢,这种可能性相当低。也许你会觉得讨厌一两个员工不足挂怀,毕竟做管 […]

你发现的商机,是风口还是陷阱?
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你发现的商机,是风口还是陷阱?

hqmanager阅读(10)

  各位来宾下午好,今天很激动,加入金融客后一直没有参加过能量午餐,这是第一次跟家人在一起分享,我是金融客088号发起人陶闯。   我比较自豪,有一大堆的头衔,所以我每一次都拿这一堆地头衔出来秀一下,估计在座的大家没有拿到这么多头衔的,我带 […]

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职场精英必备的7个APP

hqmanager阅读(58)

  职场如战场,有些人总是能翻手为云覆手为雨,在职场的领地里指点江山,闯出自己的一片天地;而有些人却只会畏畏缩缩束手束脚,十年如一日,甘心做一名职场的小菜鸟。更为可怕的是,明明了解自己的不足,却不努力吸收知识、技能提升自己,一味地羡慕、仰望 […]