设计是品牌差异化的关键
20世纪80年代的硅谷与如今的硅谷大不相同。从百事可乐离职来到硅谷，当时我身边很多人甚至还不知道硅谷是什么，硅谷也无人关心品牌与营销。我第一次跟乔布斯见面是在1982年，他还只是20岁出头的年轻人。尽管当时个人电脑的使用者局限于技术人员，乔 […]
“例外”品牌创始人毛继鸿：我看不太懂财务报表
毛继鸿1996年创立中国最早亦是最成功的服饰品牌之一“例外”。他既是设计师、企业家，也做过纪录片出品人。 2011年他创立了涵盖书店、美学生活、衣饰设计、展览空间和咖啡于一体的“方所”。他坦言 […]
雷沃重工：IT助力智慧农业装备
BD医疗如何优质“本土化”
对于某些行业，跨国公司采用本土化战略很常见，比如肯德基、麦当劳进入中国，一定要换菜单。但在医疗领域，无论哪国人面临的都是同一种病，需要的是相同的治疗方法。因此，跨国医疗企业必须在兼顾全球标准化流程的前提下，进行本土化创新，而这个过程是非常困 […]
专访特劳特中国区合伙人邓德隆：战略就是定位
2015年 12月 封面 “聚光灯”——谈判的艺术和情感
如何随机应变达成协议 谈判是沟通的一种，但又不仅仅停留在信息交换和情感共融的浅层次，而是要追求在双方充分表达自己观点后，商议出双方共同认可的问题解决方案，大到国家之间的外交斡旋，小到生活中商品购买的讨价还价，都需要谈判的艺术。谈判，无论大小 […]
来自hbr.org社区的评论
来自hbr.org社区的评论 聚焦产品 VV和礼萨似乎拥有非常棒的投资人数据库，应该能找到认可Facebook模式的投资人：首先打造优秀的产品，然后再考虑收益问题。如果他们真的是最优秀的，自然会有收益流。 阿尔然·图潘（Arj […]
优化生态圈，迎接“HER”时代
商业关系正以前所未有的速度发生改变。组织、群体间缔结起复杂的竞合（竞争与合作并存）网络，形成全新竞争格局，悄然改变了商业活动的游戏规则。 在以分工为特征的工业时代，企业占据着社会生产价值链上一个（或多个）已清晰定义的环节，创造和传递价值的路 […]
成功企业如何走出“舒适陷阱”
愿意在企业面临危难之时毅然“冲进火场”的首席执行官们都是了不起的英雄人物。虽然把一家企业从困境之中解救出来，绝不是仅靠一己之力就能做到的事情，但首席执行官的胆识和魄力总会成为引人注目的焦点，他们因而成为尽揽鲜花与掌声 […]
建行再转型：顶层设计+技术主导
2014年以来，由于担心经济下行加剧，国际上一些评级机构纷纷下调对中资银行的信用等级，理由是中国银行机构的资产质量下降。从数据上看，中国银行业的日子的确不如往昔，2015年上半年，中国上市的商业银行平均利润增速被腰斩，同时，不良资产率在快速 […]