阿迪达斯与彪马的决裂史
题图：电影《兄弟斗争》 1936年8月1日，随着希特勒以一种王者之风，在耗资7700万马克打造的柏林体育场宣布第11届奥运会开幕，柏林在这一刻成了世界之都。三天后，美国黑人运动员杰西·欧文斯犹如一道黑色闪电，撞破了柏林奥运会男子100m短跑 […]
公司里面最危险的就是永远成功的人
人如果上半身的大脑没有想清楚，那下半身走出来的路就是歪的，没有方向可言。而对企业来说，如果把战略分为人的上半身和下半身：上半身就是企业的使命、愿景、价值观，决定着这家公司要去哪里；下半身就是战略具体落实的重点所在，组织、人才、KPI，脚下的 […]
苏宁更名改变了什么？
又是一年苏宁的“春季工作部署会”，这一会议的重点，是苏宁云商(002024,股吧)（002024.SZ)再度预备更名。 1月14日晚，苏宁云商（002024.SZ)发布公告称，将上市公司名称更名为苏宁易购。苏宁控股集团（苏宁）董事长张近东在 […]
我炒房这么成功，你凭什么不尊重我
1 2002年，24岁的欧成效辞去了正经而体面的工作，开始在上海热线、91发财、天涯上，站上多方山头宣布自己看好房价的长期上涨时，与房价的空方坚定开战时，他未来的大舅哥朱啸虎，正在自己的创业项目易保网络中焦头烂额。 大舅哥比欧成效大四岁，做 […]
铁打的韭菜，流水的黑马
“老年造房，中年造车，青年造币。” 如果多年后我们回头看2018年，东方证券邵宇一周前发的这条朋友圈，也许会是又不消停一年的现实写照。 兽爷本来对比特币一无所知，但当程序员学弟这个月造币挣了一千万美元后，我脑子最近也出现了幻听，耳畔嗡嗡嗡全 […]
如何打造企业管理团队
一、改变高层管理人员，打造核心团队 企业是火车，董事会是车头，高层管理人员是车身，也是企业的中流砥柱，董事会必须要与高层团队之间形成一种无障碍的沟通关系，为高层团队整体制定战略规划和人生职业规划，将高层团队的价值观和企业的发展目标与经营管理 […]
处世奇书《菜根谭》：不和别人比，好好活自己
生活是自己的，经不起与人比较。 生活要美丽，就要专注自己。别和别人比，好好活自己。 生活不是比出来的 有时你觉得不幸福不快乐，其实不是生活出了问题。那是因为你追求的不是幸福快乐，而是比别人幸福快乐。 别人的生活再精彩再美好也是别人的，个人有 […]
一个人有没有文化，主要表现在这四点
01、内在的空虚和外在的匆忙 “匆忙”是尼采描绘这个时代的一个关键词。之所以匆忙，是因为内在的空虚，没有灵魂，所以忙于外部的事务，想用这来填补和掩盖空虚。 尼采说，在我们这个飞速转动的时代里，到处是令人眩晕的匆忙，这个时代厌弃一切“无用”之 […]
工作累得要死，能力却没有提升？
过去在大公司，我带过很多实习生。 通过对这些新人的观察，我发现她们中很多人都是表现得很行，交际交流都没问题，但是实际工作起来非常笨拙，这种笨拙来源于她们根本没有工作方法。 我自己的公司最近也招聘了一位新人，过去曾经在网易、奥美公司实习，对于 […]
为什么毕业五年之后，你跟同龄人的差距越拉越大？
很多职场老司机都会发现，毕业五年之内，好多新人的成长虽然在速度上有差别，但是不容易在成就上看出太明显的差距。但是五年过后，好多人很可能会突然进入职场爆发期，取得相当的成就，成为项目组的leader，甚至成长更快一点的能够走上总监甚至副总级别 […]
人才盘点行之有效的重点干货！
在《关于人才盘点，HR应该做好什么样的角色？ 》一文中我们得知人才盘点机制中最知易行难的两点就是盘点会议和盘点结果的应用。 根据多年相关项目经验，光辉合益高级全球合伙人岑颖寅女士建议：人才盘点中关键是先把盘点会议开起来，动起来；流程机制、工 […]
从比特币到伯利兹，2017年最好和最差资产
这一年是持有比特币的绝佳时段，但投资乌兹别克斯坦的货币苏姆就糟糕了。 2017年已经过去，环视全球范围内的赢家和输家，总的来说风险最高的资产表现良好，而且投资者显然看好股票、新兴市场货币和公司债券。众人眼中最安全、起伏最小的证券，比如日本政 […]
规范财务管理，别让企业经营成为一笔“糊涂账”
导读：中小民营企业在财务管理上往往最为薄弱，财务管理很不规范，企业财产与个人财产公私不分，财务数据不能有效指导企业经营管理。盈利不知为何而盈利，亏损不知为何而亏损，企业经营成为一笔“糊涂账”。 很多企业老板经过前期打拼和投资，积累了不少资产 […]
对韭当割，人生几何
事情已经过去几天，有关朱啸虎妹妹离婚的各类八卦、情感分析、“消息体”……大家应该也都看腻了。那么我们就从窥探私域的低劣趣味中走出来，谈些真正值得讨论的公共话题。 这个话题的轴心也不是别人，就是在本次事件之前并不为大众所熟知的朱啸虎前妹夫、“ […]
作为创业者和CEO，你只有一份工作
大部分人在提到企业创始人和CEO时，脑海里都会立刻产生固定的形象。 在许多人的想象中，老板会坐在角落的办公室，站在办公桌背后，俯瞰整个城市；他们会发号施令，而所有其他人都依赖于他们的洞察力和智慧。简单来说，老板是永远不会犯错的远见卓识者。 […]
我们对大脑的了解还不够多，这些学习方法送给你
笔记君邀您，先思考： 如何学习才能记得最清晰？ 人类大脑有多少秘密我们尚未了解？ 如何找到最适合你的学习方法？ 今天我向大家分享有关个人学习、加深记忆的一本书：《如何学习》。 内容分4部分： 1.关于人类大脑的一些基本的观点（也是《如何学习 […]
摩根大通在底特律：美国版的“精准扶贫”故事
在底特律的西麦克尼克斯路上只有两种店面：一种是关门的，另一种是“它怎么还没关门？”的。道路两旁的一二层铺面要么用褐色的木板封着，要么拉下了烟灰色的卷闸门。星期四上午10点半，十字路口的那家售酒店是唯一有点人流量的地方——当然，如果你没算那起 […]
黎瑞刚的投资术
49岁的黎瑞刚，即将等来他创业征途中的几个重要时刻。 2018年一开年，B站、爱奇艺赴美IPO的战役就已悄然打响。一个月前，国内顶尖的综艺节目制作公司“灿星制作”也宣布将在今年年初申报A股IPO。黎瑞刚是这些项目背后共同的投资人。这位曾经凭 […]
东北衰落，山东也已入不敷出？
最近，关于东北衰落的言论甚嚣尘上。另外，有一位号称“专家”的人写了一篇关于山东的文章，标题是《山东，债务压城的山东》，再一次把山东推向了风口浪尖。文章的大意是，作为经济规模全国第三的省份，山东省财政已经入不敷出，开始伸手想中央要钱，并由此断 […]
阿里管理的三板斧之“揪头发”详解
在阿里，一个中层的管理者，需要具备三项最核心能力：“眼界”、“胸怀”、“心力”。如何具备这三项能力？总结出来就是管理的三板斧——“揪头发”、“照镜子”和“闻味道”。 其中， “揪头发”考察一个管理者的眼界，培养向上思考、全面思考和系统思考的 […]