HR大拿 第8页

2017-05-05快醒醒，我要装逼了阅读(647)

如何提高企业业绩是目前所有行业所关注的重点，提高业绩的方法有很多，根本的要素还是人才的使用。企业人才的发掘有两种方式：招聘与内部培养。在面临人才激烈竞争的时候，内部的人才培养就成为一种获得高素质人才的基本原动力。同时建立长期有效的人才培养制 […]

2017-05-05Aubrey Daniels阅读(359)

领导力测评的重点是提出可以得到验证的假设，帮助人们发展领导力。为了达到这一目的，我们运用了与众不同的方式测评领导力。比如，如果我们无法直接测评员工的忠诚度，那么我们会改写这一概念以便它能被直接观察和测评。尽管这意味着我们将使用不同于以往的术 […]

2017-05-04快醒醒，我要装逼了阅读(142)

企业和贸易日益跨越国家、地区以及大陆的边界。有些组织已经扩大了他们的市场，有些组织已经拓展了他们的业务，有些组织在全球性地运作。即使你从不在国际化组织工作，全球化经济仍影响到大部分企业，甚至小型国内组织的市场以及运作环境。 当组织决定将注意 […]

2017-05-04快醒醒，我要装逼了阅读(919)

长久以来人们对绩效问题一直非常关注，但对于“绩效是什么”这一基本概念仍没有达成一致意见。目前，阐述绩效内涵的观点主要有3种，分为结果绩效观、行为绩效观和能力绩效观。 结果绩效观是最早的绩效观，它以结果为导向，认为绩效就是工作的结果。 行为绩 […]

2017-05-04大洋Nuna阅读(720)

公司总被员工拿来当跳板怎么办?辛辛苦苦把人培养出来了，结果却给别的公司做了嫁衣、怎么防止员工翅膀硬了就想飞的行为?…… 有人曾经问我：“我培训员工，万一他走了怎么办?” 当时我的回答是：“如果你不培训员工，那万一他留下了怎么办?” 问来问去 […]

2017-05-03白悠k阅读(1000)

公司里最隐晦的秘密是什么？答案往往是薪酬，甚至在很多公司这是员工手册上命令禁止的话题。 不过还是有人愿意尝试一把反套路的。硅谷初创公司Chewse（提供一键式对公送餐服务）的创始人Tracy Lawrence和她的合伙人Jeff Schen […]

2017-05-03快醒醒，我要装逼了阅读(580)

岗位体系是一种战略性人力资源管理工具，将组织中的岗位和任职者予以分类，针对不同类别的特点和需求，采用不同的人力资源管理策略，以提升管理的有效性。岗位体系设计过程包括划分岗位序列、划分岗位层级、进行岗位设置、岗位体系描述与管理四个步骤，如图6 […]

2017-05-02业界良心阅读(894)

在当前中国的经济环境下，个人的工作已经打破了终身不变、变动由组织安排的情况。企业在多变，个人的工作选择更多样。工作不断变动的今天，个人希望固守一个组织甚至一种类型的工作不变的愿望很可能无法实现。这正与国外学者在90年代提出的无边界职业生涯的 […]

2017-04-28小葵himawar阅读(846)

有人把华为在“吸引人才，留住人才，让人才为企业创造价值，优胜劣汰”四个方面所采取的人才管理策略，比作桃子、绳子、鞭子和筛子。 吸引人才桃子 人才管理的核心问题，是首先要有可选择的人才。华为一直把人才招聘工作放在人才管理整体工作的优先位置。 […]

2017-04-26第三人称阅读(470)

什么是高潜力人才 高潜力人才，重点是潜力，不是人才。挑选高潜力人才，不是选人，而是选能力。 第一轮考查的素质： 高潜能力有四项：认知理性、行动高效、人际友善、情绪抗压。这四项能力组成了高潜能力模型，大家要记住这个模型，只要记住CARE（Co […]

2017-04-26Liuyiyi阅读(489)

2017年4月11日，星巴克咖啡公司董事会执行主席霍华德·舒尔茨宣布：自今年6月1日起，所有在星巴克中国自营市场工作满两年且父母年龄低于75周岁的全职伙伴（员工）都将享受到一项全新的“父母关爱计划”——由公司全资提供的父母重疾保险。 这一计 […]

2017-04-26Zoey阅读(660)

很多管理者的“仕途”在半道嘎然而止，怨天尤人者有之，求仙拜佛者有之，奔走于坊间者亦有之，可真如愿者却寥寥无几。另外的景象却是，很多企业都在为寻找、选拔、培养高管人才而苦恼。 我从事人才选拔、评价与培养工作三十年。开始的时候认为这可能与一个人 […]

2017-04-25爱上火的鱼阅读(443)

上周，小汇的好友W同学，告诉小汇她想放弃HR，打算去从事PR。 W同学，出身中药世家书香门第，从英国考文垂大学人力资源专业硕士毕业，目前正在国内知名的投资公司负责HR工作。 可以说她的背景、学历、工作比大部分HR都要来的好，但科班出身的她现 […]

2017-04-25思东与思明阅读(223)

近日，董明珠在做客人民直播时再放豪言：“让每一名格力员工享受到两室一厅的待遇，钱我掏”。当然，是有条件的，只有员工在格力退休的时候，这套房子才真正给你，“但你中途走了，那房子肯定我要收回。” 在为员工解决住房问题上，除了董明珠之外，很多公司 […]

2017-04-25不怕还有我阅读(142)

国有企业的“经营权与所有权分离”使治理结构成为企业管理的核心，而职业经理人的激励与约束制度则是国有企业公司治理的重要内容。目前，有四种理论可用来解释国有企业职业经理人的激励与约束问题：一是马克思劳动价值理论，从最初的按劳分配发展到目前按要素 […]

2017-04-25快醒醒，我要装逼了阅读(238)

导语：中国大多企业实行的都是薪酬保密制度，但有很大一部分员工却是希望薪酬公开的。那么问题来了，你敢实施薪酬透明吗？ 对很多HR来说，员工内部对比工资是很令人烦躁的事情。每次发完工资，基本一天到晚就什么事不能干，只能等着人来问他的工资为什么和 […]

2017-04-24快醒醒，我要装逼了阅读(705)

薪酬调查真正要做到百分百的准确，本身是很难办到的，即使是通过商业调查机构购买薪酬调查报告，也只是做个参考而已，不能全信，只不过其参考价值要高一些。而通过购买专业的薪酬调查报告来设计薪酬、制订薪酬策略的企业毕竟是少数，尤其是广大的中小企业，不 […]

2017-04-24快醒醒，我要装逼了阅读(716)

01 明确培养新员工的重要性——做事与做人 培养新员工是每一位管理者都要共同面对的话题。没有社会经验，完全一张白纸，新员工开始自己的职业生涯。他们会受到最初在公司遇到的上司及前辈的影响。 问题是，遇到的上司及前辈会是什么样的人呢？对他们的成 […]

2017-04-24不怕还有我阅读(360)

每个人都喜欢听别人称赞自己，充分发掘每一个人才能的方法是赞赏和鼓励。公司调动员工的积极性，发挥其聪明才智，增强企业凝聚力，必须用好、用活、用灵激励的手段。在这里，研究一下曹操奖赏下属的办法，对我们会有启发。 主将吝啬，暗自行赏。袁绍联盟进攻 […]

2017-04-24快醒醒，我要装逼了阅读(393)

劳动者拥有解约权，比如用人单位未及时足额支付劳动报酬的、用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动者劳动等。劳动者提前通知解除劳动合同，应当注意的方面是哪些？下面一起来看看。 劳动者的解约权 在用人单位存在严重违反劳动合同的行为 […]