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谦逊,才是领导者最迷人的魅力
领导心经

谦逊,才是领导者最迷人的魅力

不怕还有我阅读(963)

研究结果表明,当人们选择谦逊,做领导也不摆官架子,那么社会环境一定会变得更好。 从长期来看,谦逊的领导可以推动公司业绩发展,因为他们能营造合作的氛围。这种领导对自我的看法也比较公正,不论优点还是缺点,而且也擅长发掘他人的优势,愿意接受新鲜想 […]

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八种反应表示员工认可你

不怕还有我阅读(166)

第一,即使你不在办公室,你的员工也知道你期望他们做什么。这意味着你已经让每个人明白了你对他们的期望,并且赋予了他们充分的自由去做自己认为正确的事情。 第二,当你回到办公室,你的员工会主动告诉你他们做了什么,为什么那样做,出现了什么样的结果。 […]

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如何领导一帮聪明人?

不怕还有我阅读(769)

带领着圣达菲学院(SFI)250多位各学科顶尖科学家的大卫·卡拉克尔,曾被列入“改变世界50人”的榜单。如何带领一帮聪明人做事?以下是他分享的六点经验。 1.一定要保持谦逊。领导一群天才的必要前提就是谦逊。网罗顶尖人才共同做事的方式,就是鼓 […]

如何做一个让下属喜欢的领导
领导心经

如何做一个让下属喜欢的领导

不怕还有我阅读(748)

时间让人健忘,现在在位的领导们或许已经忘却了曾经的自己如何被人领导,忘却了自己作为下属时对领导的种种不满。 谁也不是天生的领导,都有过被人领导的经历。 作为下属,很难去和领导交心,向领导表达自己的不满;作为领导,也很难去相信下属是否只是想利 […]

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真正聪明的领导懂得成就他人

杨小柯-阅读(435)

1 前段时间去朋友家做客,朋友没怎么忙活,但却忙坏了小主人,一会端茶,一会给拿水果,我们越夸他,小家伙就越来劲,又给我们表演起了刚在幼儿园学的舞蹈。 我们一帮大人光顾着聊天,也没太注意,小家伙表演完,见没人反应,竟哭了起来。 这一问,我们才 […]

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领导心经

领导者是企业创新最关键的要素

业界良心阅读(105)

那些改变宇宙的人之所以能有如此伟业,绝不是依赖于改变几个领导者,而鹫是依赖于激励民众去成就这番事业。——拿破仑·波拿巴(Napoleon Bonaparte) 如果说有哪一个因素对创新成功最关键的话,它只能是一个富有奉献精神和鼓励创新的领导 […]

管理者要凝聚人心应能做到“身先士卒”
领导心经

管理者要凝聚人心应能做到“身先士卒”

启航阅读(635)

凝聚力是衡量个人是否完全融入团队最重要的指标。一个企业要想走得长远,根本在于文化。而企业文化建设的最高境界就是团队的凝聚力。一个充满凝聚力的团队,必然会充满战斗力:当企业的一种价值观被确立为企业文化之后,它的黏合功能就会产生,把全体成员凝聚 […]

最吸引人的领导者是哪些拥有个人魅力的人
领导心经

最吸引人的领导者是哪些拥有个人魅力的人

Aubrey Daniels阅读(243)

成为强有力的领导者并不需要个人魅力十足。吉姆·柯林斯(2001)在《从优秀到卓越》(Good to Great)一书中指出:一些著名的领导者都非常谦虚,甚至非常谦卑。多年的经验告诉我们:这一点千真万确。柯达公司的部门经理拉尔夫·阿彻(Ral […]

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6种决策方法,哪种适合你?

爱上火的鱼阅读(698)

决策是对不确定条件下发生的偶发事件所做的处理决定,做出选择要冒一定的风险,所以决策者作出决策时一定要谨小慎微,从多方面入手考虑。乐观激进的决策者、悲观谨慎的决策者等,不同性格的人可能有不同的选择,采取不同的决策方法。以下列举几个一般决策方法 […]

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领导心经

怎样才能成为一个真正的领导者

快醒醒,我要装逼了阅读(309)

领导者为什么要成为“英雄领袖”? 什么样的人能够成为领导者,一直是领导力的核心话题。人们渴望成为一名卓越的领导者,同时也面临一个很大的挑战,即:为什么这件事情这么难。而领导者之所以重要,是因为这三件事情必须依靠领导者来完成: 第一,决定组织 […]

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要成为高效领导者,就得先了解自己是哪类人

不怕还有我阅读(939)

一名成功的领导者应当有能力根据不同的情境,对自己的风格作出调适。随着自我认知和洞察力水平的提高,适应能力将不断得到磨炼和提升。进而,这种洞察力还会为领导者带来发展机遇,并成为他们的宝贵经验,帮助这些领导者强化优势,弥补不足。 个体之间存在智 […]

经理人应该避免跟员工说这两个词
领导心经

经理人应该避免跟员工说这两个词

思东与思明阅读(600)

如果你的公司正处在快速增长阶段,那么各种困难和挑战随时都有可能出现。对于一家需要创新和承担风险的公司来说,这几乎是不可避免的。 我所在的GumGum公司是一家位于圣莫尼卡的计算机视觉创业公司。我们认为,如果你不偶尔遇到一些挑战的话,那你的公 […]

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经典:领导力就是说对十句话

不怕还有我阅读(290)

英国首相撒切尔夫人很喜欢这样一段话:注意你的思想,它会成为你的言语;注意你的言语,它会成为你的行动;注意你的行动,它会成为你的习惯;注意你的习惯,它会成为你的性格;注意你的性格,它会成为你的命运。我们思考什么,就会变成什么。 这段话的逻辑是 […]

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聪明的领导重用这10种老实人

快醒醒,我要装逼了阅读(691)

01 不和你套近乎,又能积极配合你工作的人 不套近乎,工作任劳任怨,服从命令,这类老实人注重的是主动干事,不习惯于察言观色,一切听从公司安排。相反,一些人也“积极”配合你工作,但是夹杂个人私利,见风使舵,投其所好。这种积极配合,往往是套着老 […]

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领导心经

管理者如何通过观察行为解决问题

Aubrey Daniels阅读(393)

许多一线的员工认为管理层不善于解决出现的问题。造成这一印象的主要原因不是管理层不具备解决问题的才干,而是他们无法提供必要的资源和解决方案,也无法及时地发现、调研和解决问题。一般来说,当员工在工作中遇到问题时,他会立刻告诉上级主管。由于缺乏资 […]

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这样的领导,才值得一生追随!

快醒醒,我要装逼了阅读(241)

01 职场打怪升级,除了自身努力,离不开贵人提携;而升职加薪,除了内部晋升和跳槽的捷径,追随一位领导,随着他的发展而共进退,更是能够大大缩短奋斗的周期。 那什么样的领导才是值得追随的职场贵人?看看咱们曾经追的一些反映江湖恩怨的电视剧中,那些 […]

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领导心经

领导力提升就是一段自我发现的历程

吉宁博士阅读(936)

领导力提升就是一段自我发现的历程。成为领导者是一个自我发现的历程,而这个历程要从更多地了解自己的优劣势、心理倾向和个性特征开始。自我认知应被作为了解、权衡以及开发个人领导风格和行为的首要因素加以考虑。个人偏好和行为风格会对人们与他人之间的互 […]

不偏心的老板,怎样都好看
领导心经

不偏心的老板,怎样都好看

不怕还有我阅读(210)

美国斯坦福大学教授、Scaling Up Excellence一书合著者罗伯特·萨顿(RobertSutton)说:“无论你认为自己有多公平,觉得自己情商有多高,你也许早已犯了厚此薄彼的错误。”关于集体缺乏自我意识的研究也反映了这一点。“我 […]

三句箴言助管理者适应“迷雾期”
领导心经

三句箴言助管理者适应“迷雾期”

思东与思明阅读(134)

我们生活在与几年前完全不同的社会,现在,任何人都无法预知企业发展将会面对什么。但是,对于企业领导者来说,他们的责任并没有发生根本性的改变。他们仍需要保证自己拥有智慧的火花、创新型的驱动,并且要保持企业的可持续发展。当企业管理者无法预知未来时 […]

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