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领导心经

不信命信自己,让这6位高管成功逆袭

思东与思明阅读(655)

《财富》杂志不久前的一篇特写报道提到,如今用人单位通过过往经历寻找具有“坚韧”品质的求职者时,越来越关注非传统的标准。“坚韧”的含义很宽泛,涵盖了勇气、坚持、韧性、创新、善于解决问题和渴望学习的开放心态。拥有坚韧的品质可能比大牌公司实习经历 […]

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领导心经

自恋型领导者必读,尤其当你感到不公平的时候…

不怕还有我阅读(337)

企业有自恋的领导者是好事还是坏事? 过去的研究发现,自恋的领导更有活力和自信,决策更果断,但也可能过度自信,拒绝从过去的错误中吸取经验教训。 北京大学光华管理学院江亭儒教授、徐敏亚教授等人的研究发现,自恋的领导者在工作场景中,有从事损害企业 […]

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领导心经

作为创业者和CEO,你只有一份工作

小太阳阅读(885)

大部分人在提到企业创始人和CEO时,脑海里都会立刻产生固定的形象。 在许多人的想象中,老板会坐在角落的办公室,站在办公桌背后,俯瞰整个城市;他们会发号施令,而所有其他人都依赖于他们的洞察力和智慧。简单来说,老板是永远不会犯错的远见卓识者。 […]

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领导心经

CEO都是坏人?

不怕还有我阅读(227)

  《广告狂人》中的唐·德里帕、《华尔街》中的戈登·盖柯、《穿普拉达的女魔头》中的米兰达·普利斯特利……当想到成功人士,我们脑海中往往会浮现出他们冷酷无情的一面:他们会为了自己的声望和利益,肆意践踏别人的感受。是不是只有这样的个体 […]

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领导心经

好领导是这样做出来的

快醒醒,我要装逼了阅读(243)

文/刘勇 冯仑在《野蛮生长》中谈道:“伟大的人之所以伟大,从来都是把大道理留给自己,小道理留给别人……就像柳传志,我什么都不要,但是我要一个可以领导你的权力……我不争你们要的不伟大的东西,我就争一个伟大的资格。” 什么是大道理?什么又是小道 […]

6招让员工干劲十足
领导心经

6招让员工干劲十足

思东与思明阅读(291)

提升使命感:有研究显示,使命感能提升员工的表现,他们也更有可能调动周边的积极性。作为管理者,将真实、有号召力的使命注入企业的品牌,同时让员工了解其行动能带来多少贡献,就能培养其使命感。 主动倾听:你需要先了解其他人的思维和行为才能懂得如何准 […]

最明智的领导决定是放权
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最明智的领导决定是放权

思东与思明阅读(956)

做出明智决定是领导者的工作重点。但有些时候,最明智的决定是授权给他人做决定。 每一项决定或多或少都有风险。走廊上难看的绿窗帘未必会伤害品牌,但时机不当的并购或许就会;正如雇用一名不出色的员工所产生的影响,会小于决定将12个全球办公室的职能部 […]

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领导心经

越处于高位,越要慎重对待权力

快醒醒,我要装逼了阅读(959)

文/刘勇 周幽王有一个妃子叫褒姒。周幽王很宠爱她,并且废掉原来的王后和太子,立褒姒为后,立褒姒生的儿子为太子。但褒姒有一个毛病,很少露出笑容。为了博得美人一笑,周幽王下令点燃烽火。烽火一点燃,天下的诸候就都过来勤王。褒姒觉得很好玩,就露出了 […]

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领导心经

领导力法则:保持相似,是一个好策略

快醒醒,我要装逼了阅读(578)

文/刘勇 和珅的官,武职有:镶蓝旗满洲都统、正白旗满洲都统、镶黄旗满洲都统、步军统领;文职有:内务府大臣、御前大臣、议政大臣、领班军机大臣、文华殿大学士、户部尚书、吏部尚书;学职有:殿试读卷官、《四库全书》馆正总裁、国史馆正总裁、翰林院掌院 […]

第一次当领导,你要怎么做?
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第一次当领导,你要怎么做?

思东与思明阅读(124)

工作多年,你决定迈出这一步,去当一名管理者。尽管此前的你,没有任何经验。你想当然认为自己会成为一名好领导,不过结果怎么样谁也说不准。https://fastcompany上的一篇文章中写道,做领导其实并没有什么通往捷径的公式,不过,你可以尝 […]

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乔布斯:任何事上只容忍顶级员工

不怕还有我阅读(251)

据乔布斯传记作家沃尔特·艾萨克森说,乔布斯有关领导艺术最重要的经验之一,就是只容忍顶级员工。 正如1995年乔布斯自己所说:“人们满怀希望地以为技术可以解决更为人性化的问题和组织上的问题,其实不然。我们需要从根本上,即人的层面上解决这些问题 […]

优秀产品经理所具有的十大领导行为
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优秀产品经理所具有的十大领导行为

思东与思明阅读(236)

通过广泛的观察和深入的研究,我们发现在优秀的产品经理身上具有多项内在领导行为和领导品质。如果你现在没有这些品质,不要担心,没有硬性要求规定你要何时、以何种形式获得它们。然而,思考一下清单中的这些领导品质并了解它们是如何为你和你的公司服务的, […]

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会带人的领导者,最能成大事!

快醒醒,我要装逼了阅读(642)

当你是员工的时候,你只需做好手头的事情就行了。 可当你成为一个领导者,大到一个企业老板,小到一个项目的负责人,都需要站在整体的角度去看待问题,压在身上事情也越来越多,比如:要思考战略、要紧盯经营业绩、要参加各种会议、要处理人际关系、要洞察市 […]

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马克·扎克伯格:被低估的管理者

思东与思明阅读(228)

马克·扎克伯格Facebook的创始人和首席执行官具有社交媒体领域的远见卓识,作为管理者,他却被低估了。 我首次采访马克·扎克伯格是在2005年,他那时刚满21岁,但看上去还像是一位16岁的大男孩。在那时,扎克伯格从哈佛大学退学,把他的新创 […]

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身为领导,如何更具战略性?

不怕还有我阅读(185)

如果你问世界上最成功的商业领袖们战略是什么,你觉得会有多少种回答?我在网上搜索“战略领导力”,返回的链接数是1.158亿条。 如此多的链接恰好解释了战略的复杂性。全世界的思想领袖们创造了精细的框架,帮助领导者在初始阶段就设置战略。但现实是, […]

扎克伯格二女儿出生,来看看大佬们的育儿经
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扎克伯格二女儿出生,来看看大佬们的育儿经

思东与思明阅读(191)

扎克伯格的二女儿小八月出生了。扎克伯格在自己的脸书页面秀出一家四口首度同框的照片:小扎抱着大女儿陈明宇,深情地望着怀抱小八月的太太普莉希拉,不到两岁的姐姐摆弄着妹妹的小脚丫,似乎对妹妹很好奇。真是隔着屏幕都让人嗅到了人生赢家的气息。 有网友 […]

在工作场合交朋友会提高留任率?领导除外!
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在工作场合交朋友会提高留任率?领导除外!

思东与思明阅读(460)

研究证明,在工作场合交朋友会提高员工的留任率。但是记住,领导除外。entrepreneur上的一篇文章称,领导者把员工当朋友可能会有以下的坏处。 偏心。你没时间跟所有员工都交朋友。那么必然会有人怀疑你偏心。谁知道小张的加薪是因为你们关系好, […]

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成为领导者究竟意味着什么

不怕还有我阅读(706)

著名饭店老板Danny Meyer常常告诉那些新晋的管理者们,他们获得了“火的力量”作为礼物。作为老板的他们现在有了崭新而又强大的权力,但Meyer想要确保他们能理解这份礼物正确或者不正确的用途。Meyer解释道:“火可以带来温暖和舒适感; […]

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指导他人时能做到这些,你也是好领导

不怕还有我阅读(465)

我们都知道,对工作的满意度往往取决于我们与上司之间的关系。但是在当今快速演进、全天候的工作场所,经理们总搞不懂到底应该做些什么才能让员工拥有最满意的工作经历,增加他们的幸福感。 我对世界上最成功的几位老板展开了研究,揭示了能令工作变得更有意 […]

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