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企业管理就是抓住这三件事,客户、流程与绩效

周辉阅读(310)

“企业管理就是抓住这三件事,客户、流程与绩效” 这话是任总说的。这么简单吗?仔细想一想,企业管理千头万绪,其实认真归纳起来,却也就是这么三件事。但事情就是这样,往往越是看起来简单,就越难做。因为简单的事情,大家都能做。结果大家都能做的事反而 […]

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管得少,就是管得好!

快醒醒,我要装逼了阅读(772)

杰克·韦尔奇有一句经典名言:管得少就是管得好。如何理解?我想,“管头管脚”可能就是“管得少”的生动妙解吧。 作为总经理,我曾为公司高层管理人员做了一次别开生面的培训游戏。游戏前一天,我给每个参加者发了一顶帽子和一双球鞋。然后我问,今天为什么 […]

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马化腾:公司需要冗余度

精选阅读(369)

本文是华盛顿大学福斯特商学院教授,《管理视野》主编陈晓萍与马化腾的采访实录。九个问题涉及到了腾讯从一家创业公司成长为互联网巨头路上所解决的重要的问题与引发的思考,包括马化腾的管理心得、腾讯的企业文化以及复盘后的经验之说。对于腾讯的发展模式, […]

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如何从物联网经济中获取新价值?

快醒醒,我要装逼了阅读(622)

文/IBM商业价值研究院 摘自东方出版社《IBM商业价值报告:物联网+》 物联网正在把物理资产转变为实时全球数字市场的参与者,我们周围的资产将与其他任何在线商品一样,能够轻松地进行索引、搜索和交易。《IBM商业价值报告:物联网+》提出,未来 […]

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管理是一种分配,只对绩效负责

晓晓孟阅读(0)

组织管理观决定了人们如何进行管理活动,如何看待管理。回答管理是什么,这样的问题就是管理观的问题。应该可以这样说,有了清晰的管理观,才会有清晰的管理行为,也才会有合适的管理标准。 之所以关心管理观的问题,是因为在管理行为中我发现人们普遍存在一 […]

三个关键词看公司治理
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三个关键词看公司治理

不怕还有我阅读(583)

我国经济学界对制度是否应该设计有很大争论,基础理论尽管有指明如何改进或改革取向的明道作用,但目标毕竟不等于过程,要解决现实问题需要给出各种过渡性制度安排。从这个意义上说,制度是设计的,也是演进的,我们需要发展出解决中国实际问题的相对实用经济 […]

实施创新驱动战略 推进企业管理创新
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实施创新驱动战略 推进企业管理创新

不怕还有我阅读(316)

中国企业报 蔡谟俊 近年来,江苏省企业联合会在实施创新驱动战略,推进企业管理创新发展,促进企业转型升级,提高企业发展质量和效益等方面发挥了应有的作用。 发挥创新主体作用 营造良好创新环境 综合近几年江苏省企业管理创新工作情况,具有三个特点: […]

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老员工难伺候?一招教你”喜新”更”喜旧”

佳先生阅读(314)

中场危机 自今年2月以来,华为“集中清理34岁以上交付工程维护人员”的传言一直在业内流传。华为创始人任正非在回应传言时言辞激烈地表示,“华为是没有钱的,大家不奋斗就垮了,三十多岁年轻力壮,不努力,光想躺在床上数钱,可能吗?华为不可能为不奋斗 […]

融资租赁视角下的资产管理
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融资租赁视角下的资产管理

不怕还有我阅读(561)

近年来,融资租赁资产证券化是行业内非常关注的问题,因为资产出表可调整融资租赁公司债务结构,进而充分利用杠杆倍数扩大业务规模,但有很多的人对融资租赁资产的理解不够全面,为此,针对融资租赁资产有关的问题的资料做了全面整理,欢迎行业人士指正交流, […]

小股东如何应对公司管理层越权?
企业管理

小股东如何应对公司管理层越权?

不怕还有我阅读(857)

⊙李至道(上海市广发律师事务所) 在司法实践中,常常出现公司实际控制人及管理层违反公司章程,越权代表公司对外签署协议的情况。由于股东知情权与公司管理权存在信息不对等性,出现这类公司越权签署协议的情况后公司的“小股东”们往往是“后知后觉”,尤 […]

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一家公司要经历的10个危机时刻

Wilson Steven阅读(0)

创业是一场残酷的游戏,胜者需要战略、信念与运气。 复盘他们获胜的原因,你或许会得出与 “天时、地利、人和” 相类似的结论。 2002 年,PayPal被eBay收购后,部分员工离职创业,但相互间仍保持密切联系,自称为 “PayPal黑帮” […]

前海豹突击队队员的4条管理经验
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前海豹突击队队员的4条管理经验

思东与思明阅读(769)

阵亡将士纪念日再次到来,我们理应抽出一点时间,追思那些为了保卫国家而牺牲了生命的人。 在我的从军生涯中,我曾接触过几百个领导和单位,执行过各种各样的任务,包括战斗、危机应对以及快速的组织变革等等。我也总结了无数的经验和心得,其中有几条尤为重 […]

消耗团队正能量的“企业战士”
企业管理

消耗团队正能量的“企业战士”

思东与思明阅读(833)

有人雪中送炭,有人背后捅刀。而在公司环境中,总有些“企业战士”试图让同事怀疑自我,毁掉他们的好心情,拉低绩效,其他人的职场生无可恋。entrepreneur上的一篇文章就列举出了8种“企业战士”,提醒我们避开其负面影响。 1.操纵者 这种人 […]

防范融资刑事风险是企业必修课
企业管理

防范融资刑事风险是企业必修课

不怕还有我阅读(350)

文 《法人》记者 肖岳 在经济全球化与科技信息化浪潮的新形势下,企业和企业家除了要迎接来自市场的挑战外,还要承受商业、政治等诸多因素的影响。随着党的十八大之后企业法治建设迈入2.0时代,对企业和企业家防范和化解企业所面临的风险提出了更高的要 […]

以预防思维应对企业税务风险管控
企业管理

以预防思维应对企业税务风险管控

不怕还有我阅读(352)

文 《法人》记者 彭飞 “一定要事前做好规划和筹划,不要等到事后争议,发生刑事风险再行动就晚了。虽然也有一定的救济空间,但是很多方法已经错过了,要开展事先的税收筹划,这个很重要!” 5月21日,由法制日报社《法人》杂志主办、北京市石景山区检 […]

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上市企业“挣快钱思维”正在拖垮一切

猫半儿阅读(850)

上市2个多月的顺丰又有新动作了,这次它们把目光瞄准了彩票行业。 2017年4月27日,顺丰控股发布了一则声明:顺丰控股旗下的子公司“顺丰彩”将与国家体育总局体育彩票中心在即开型彩票代销、系统对接、主题票定制和仓储配送等多个领域全方位合作。两 […]

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默契对一个团队到底有多重要?

不怕还有我阅读(252)

几年前,我们中的一人见了一位就职于美国亨利·福特医院的骨科医生。该医院在膝关节置换手术方面享有盛誉。多数骨科医生需要花一至两个小时置换膝盖,而这位医生通常只用20分钟。一般来说,他一年可以做超过550次膝关节置换手术,是第二高产的同事手术量 […]

管理的本质是管理信任
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管理的本质是管理信任

高献洋阅读(489)

对人的管理,初期关注的更重要的是做事的执行效果及效率方面,这个层面多是在班组长管理这一个阶段;到了车间主管及以上管理职位时,有个选人、用人的职权时,管理者其实更应该看重的是信任。 公司里一个主管、经理人或总经理辞职,或多或少都带走“一帮兄弟 […]

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