身先士卒是绝妙的领导艺术

《孙子兵法》上说：“夫将者，国之辅也，辅周则国必强，辅隙则国必弱。”意思是说，国家的兴衰依赖于大将的辅佐艺术。而对于一个企业来说，其发展壮大则离不开管理层优秀的领导方式和管理措施。不同的管理者有不同的管理技巧，不同的管理技巧决定着不同的发展成效。身先士卒是一种绝佳的管理技巧和领导艺术。管理者的身先士卒是员工无声的榜样，对营造良好工作风气、形成工作合力、促进事业发展起着决定性的影响。

所谓“强将手下无弱兵”。在企业中，管理者的以身作则、率先垂范，是无声的命令和最好的榜样，员工会在这种精神的强大感染力和影响力下形成一种积极向上的工作态度和激情四射的工作氛围。作为企业的管理者，应当从以下几个方面身先士卒，做好员工的方向标。

(1)培养勤学多思之习。

管理者依靠管理艺术实现个人价值，因而不必事事优于下属。但是，优秀的管理者一定是懂得勤学多思、见贤思齐的人。学习是进步的根基，是提高能力的基本途径，也是进行科学管理的基础和前提。管理者对知识的渴求也会带动企业全体员工追求进步，从而形成良好的学习型企业。

(2)保持朝气激情之态。

没有向上的精神和蓬勃的激情将难以成就一番事业。员工工作激情的保持和企业良好工作氛围的营造需要管理者的带动。当管理者把工作标准调整到最高、精神状态调整到最佳、自我要求调整到最严的时候，企业员工就会在其影响下树立强烈的责任意识和进取精神。

(3)强化遵守制度之识。

制度是一只隐形的手，潜流于企业整个运行体系中，左右着企业的走向。有了制度不执行比没有制度还要糟糕，而企业制度归根到底是对一把手的制约。作为全体员工的方向标，领导者必须模范地遵守公司制度，才能上行下效，使每一位员工都成为公司制度的坚定维护者。

(4)打造实干诚信之风。

“空谈误国，实干兴邦。”对于企业来说亦是如此，管理者对员工的虚情假意换来的必定是员工在工作上的弄虚作假。收起浮夸的口号，变片面的指挥为切实的指导，才能充分发挥管理者在企业发展中应有的作用。

身先士卒是立身之魂、谋事之本、成事之基，是一门绝妙的领导艺术，能在影响人、改造人的时候起到非凡的作用。当管理者积极履行上司的义务并能以身作则表现出榜样的风范，员工就会尊敬他，并将追逐他的脚步而不断提升自己。