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让员工独立前进,你最需要的是身为领导人的勇气!

让员工独立前进,你最需要的是身为领导人的勇气!

这个十月的早上,史蒂芬一早起来就显得比平时更有决心。几周以来,他一直在告诉他看到的每个人,他已经四岁了,他的自行车再也不需要辅助轮子了。星期六的时候他的胸脯一起一伏,拉着脸,紧闭着小嘴走进厨房,在别人还没说出早上好的问候时,他就大声宣布:“我今天就把自行车的辅助轮扔到垃圾箱里。”

这是我们家族的传统,当辅助轮从两轮自行车上卸下来之后,我们就会永远的丢弃它。不能更改你的决定,不能再卸下螺丝,除掉辅助轮之后又重新决定把他们装回去。一旦卸下来,就永远的丢弃了。

在我们家里,为这件大事准备了一个很正规的仪式,我们会在仪式后正式地卸掉自行车的辅助轮。

所以爸爸和斯蒂芬一起拿着工具盒来到车库,试了几次找到了合适规格的扳子。爸爸先把螺丝松了几扣,斯蒂芬开始自己拧掉螺丝,卸下辅助轮的支撑架。终于把两个辅助轮都卸了下来,斯蒂芬一次拿起一个,带着骄傲的神气把他们都扔到了垃圾桶里。然后小心翼翼的把垃圾桶的盖子盖好了。

仪式完了,也是一种承诺。现在开始更难的一步了。

斯蒂芬把自行车推到了街上,他笑得嘴都咧开了,他想让全世界都知道当自己克服了第一个障碍的时候,心里是多么的骄傲。

但斯蒂芬也知道,拿掉辅助轮仅仅是第一步。尽管他非常愿意拿掉这些辅助作用的轮子,但事实上,他还不知道没有这些轮子之后应该如何骑行?或许,他仅仅在理论上知道该怎么骑。但现在他只能边干边学了,对爸爸来说,这也意味着斯蒂芬像他哥哥姐姐们一样,不得不面对不断地跌倒、爬起来、再试的过程。

斯蒂芬爬上车的时候,爸爸在一边扶着,以确保车保持平衡。然后,爸爸抓着车的后座,轻轻地往前一送,斯蒂芬开始慢慢的骑行了。安全起见,爸爸还是决定跟在后面跑一段。

斯蒂芬看来并没有觉得骑行有多难,他稳稳地掌握着车把,一直向前看,很棒,到现在也没有摔倒。“爸爸,看,我成功了。”斯蒂芬兴奋得大叫。他一转头,车把偏了,车子向左倾斜过去,爸爸赶紧抓住,在他倒下来之前把车扶稳了。

斯蒂芬又试了一次,爸爸仍在边上守护着。当他需要传递某些信息的时候,他开始尽量少回头说话了,而是一直保持向前看。头、肩膀和手臂保持一致,当手臂转动的时候,肩也就转动,车子的前轮就改变方向。

总有些问题是父母非常担心的,该什么时候让你的小孩学骑自行车?什么时候爸爸可以让斯蒂芬自己骑上马路?爸爸以前并不是没有遇到过类似的问题,但是关键在于,每个小孩都是不同的。每个人学习的速度和领悟力也不相同,但是要保证对每个孩子放手之前,他们自己都应该有某种程度的自信。

关于这个问题可能没有什么正确的答案,也没有什么错误的答案。对于斯蒂芬来说,肯定不是在今天放手。事实上,即使斯蒂芬已经适应了几周之内,也不会放任他到马路上骑行。爸爸也需要时间判断斯蒂芬是不是已经有能力操控自行车,总是要经过几次从自行车上的跌倒,而且可能不仅仅是贴两块邦迪那么简单,斯蒂芬才会真正做好准备。

爸爸准备好了,他放开手,让斯蒂芬自己冲上街。斯蒂芬慢慢开始能够稍微扭点头,可以多转头几次了。自行车突然一个急转弯,看起来好像打了一个滚一样,显然不是真的摔了,斯蒂芬又骑了回来。前轮撞到了路边,斯蒂芬和他的去掉了辅助轮的自行车停了下来。

从那时起,斯蒂芬学会如何骑自行车了,几个月后他就五岁了,他开始在马路上和别人竞赛,开始学拐U型弯,开始试验加何“撒把”。

表面上看,事情好像很简单,就是怎样教你的孩子骑自行车。给他们时间练习,当他们可以操控自行车的时候,把他们放到大街上去自由的骑行。

不过,所有的父母都懂得,对孩子而言任何“简单的任务”都充满了父母的牵挂和担心。害怕你的儿子或者女儿受伤,虽然理论上很简单,但是现实操作起来并不一定简单。

最关键的决定是什么时候放他们自由的骑行。商业上这也是一个困难的决定,让你的员工自己参加重要的商业会议、打重要的销售电话、一个人做关键的商业展示,你会放心么?

显然,二者之间存在一些差别,商业上的冒险不会让人受到肉体的伤害,但是可能会使公司的利益受到伤害。当我们让自己的员工,自己去进行一件事的时候,就冒了以下风险:他是否会做出正确的商业决定,良好的展示公司形象,负责的签好重要的销售合同,展现公司的战略意图……这些都是极端重要的商业任务,作为领导你必须决定,别人是否能应付好这些问题。

无论是骑车还是商业上,我们都可以从直升机飞行里学到很多。在军队中,训练学生飞行员单独飞行的方法很简单:固定的一些课堂教学时间;几次控制飞行,就是带着一名教员——通常坐在左边的椅子上,驾驶直升机。飞行教官说你行的时候,你就可以毕业了。这通常要经历安全的飞过航线,独自完成三次起落才可以。这不是一个简单的说“你可以飞了”的决定,实际上,这是个生死攸关的决定。

对于每个学员,教官都要做出决定,是否放他去飞。事实上,飞行教官也不是能确切的肯定他决定放飞的时机是不是合适,学员是否做好了充足的准备。只有当学员从航线安全返回三次以后,他才能肯定这一点。

对于判断一个人的准备程度而言,没有一成不变的模式。飞行教官完全依赖自己的经验和直觉去做出正确的决定。很有趣的是,这些决定通常是因为教官对自己的经验的自信,而不是对学员表现的信任,因为教官的判断是最关键的,其他一切都依赖于此。

不是所有的商人都做过飞行教官,但是作为一个领导在决定是否让自己的员工单飞的时侯,也需要用到和飞行教官一样的发自本能的判断力。

所有的关键是勇气,无论是你第一次放自己的孩子上街骑车,坐在座舱里让学员起飞,还是送自己的员工独自参加重要的商业会议,你所需要的最重要的东西就是勇气。勇敢地相信自己的判断,他行的!

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