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企业管理:加多宝:借势大事件打造大品牌刺激大销量

2012年伦敦奥运会的传播环境有了本质上的改变。今年出现了更多赞助商,特别是实力强劲的全球赞助品牌。另外,赞助方式也增加了如中国奥组委合作伙伴等形式。各个品牌的奥运营销启动时间早,特别是有些知名品牌在2011年底或2012年初就开展了奥运营销项目。另外,核心、紧缺的奥运资源依然紧俏,对于国内而言,虽然央视5套的奥运招标资源溢价140%以上,各家仍然激烈抢夺。

  作为民族饮料第一品牌,加多宝将充分整合强势资源,利用创新的传播形式,借势奥运大事件,打造大品牌,刺激大销量。

  今年加多宝的整合重点是根据消费者所处的时间段及行动轨迹规划传播进程,整合覆

  盖他们获取奥运资讯的媒体。传统的电视媒体公信力最强,一直是投放重点,另外由于时差的影响,户外及新媒体方面会增加投放。全面打通网民获取奥运赛事的渠道,消费者在家可以通过电视、网络,上下班路上可以通过户外大屏及手机等移动终端来关注奥运。

  针对新媒体用户年轻化,喜欢简单参与方式的特点,我们在与消费者交流时会注重加

  强互动性、游戏性,如手机游戏中用有趣新颖的AR技术,将游戏和品牌信息潜移默化地联系在一起。

  在奥运传播内容方面,2008年加多宝让中国56个民族的代表来为奥运祝福,今年则更大手笔地以“红动伦敦精彩之吉”为主题,将奥运加油活动从国内搬到伦敦,让世界见证加多宝的品牌理念。另外,今年也会加强内容规划力度,如借助对事件深度解析非常成功的凤凰全媒体平台,提升奥运传播的品质等。

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